2026年1月1日，社会责任国际组织（SAI）发布了SA8000:2026体面劳动标准，取代了之前的版本。本文将解读SA8000:2026标准的主要变化。

2026年第一季度，SAI正在更新SA8000认证项目的配套文件，包括评估工具和认证门槛。一旦这些配套文件发布，我们将分享更多关于认证项目变化的信息。

已认证组织需了解：SA8000:2026标准现已正式发布，已认证组织需完成过渡以维持其证书有效性（详见过渡时间表）。本文涵盖标准准则的重大变化。关于认证项目的更多变化，我们将很快在官网发布相关信息。

哪些内容保持不变？

SA8000标准的核心宗旨是提供一套切实可行、可审计的标准，以促进全球工人的权利。自首次发布以来，这一宗旨始终未变，并在本次最新修订中继续指导SAI的工作。

尽管SA8000:2026的准则看似与旧版本截然不同，但对组织的要求并未发生重大变化。该标准旨在保护的人权内容保持不变，组织仍需建立并实施完善的管理体系，以确保体面劳动的实现。符合SA8000:2014标准的组织，很可能已满足SA8000:2026标准的大部分（若不是全部）准则要求。所有组织均需仔细审阅新标准准则，许多组织需更新其管理体系的部分内容。不过，大多数组织将能够以最小的干扰维持其认证资格或合规状态。

已认证组织需了解：完全符合SA8000:2014标准的组织，很可能已满足SA8000:2026标准的大部分准则要求，尤其是在体面劳动章节。请对照组织自身的管理体系，全面审阅新标准要求，检查是否需要进行更新。

为何修订标准？

既然对组织的要求未发生重大变化，那么修订的重点是什么？标准修订并非为了提高门槛，而是为了整合实践经验与认知，更好地应对挑战、实现其使命。在本次SA8000标准修订中，SAI的目标是实现SA8000标准的现代化与升级，提高透明度，推动更切实的成效，确保SA8000标准继续作为全球价值链各层面道德工作场所的领先基准。我们的主要目标包括：

• 全球愿景：指导全球价值链各层面的公共部门、民间社会和私营部门主体，共同推动、保护和倡导工人权利。

• 积极框架与综合方法：描绘体面劳动的未来积极愿景，由政府和企业共同践行，强调绩效表现与实际执行。

• 渐进式评分：采用评分方法进行评估，帮助组织了解自身当前的绩效水平与成熟度，以及改进方向。

• 完善并明确管理体系：增强要求的清晰度与结构性，确保要求具备足够的灵活性，并与其他国际管理体系标准保持一致。

• 明确组织责任：与《联合国商业与人权指导原则》（UNGP）框架中关于组织尊重人权的责任要求保持一致。

• 应对新挑战与新机遇：顺应工作方式的变化及潜在风险，推动标准不断发展。

关于这些目标的更多细节，可查看我们的SA8000标准修订常见问题（FAQ）页面。

2026版本有哪些新增内容？

1. 基础准则

基础准则确立了应用SA8000标准的组织需遵循的总体要求，设定了任何组织在满足标准其他准则之前必须遵守的基准要求。基础准则的目的是明确跨领域要求，例如遵守法律法规、尊重标准原则等。通过明确这些要求，有助于解决关于标准与法律要求之间关系的困惑，并能够直接评估组织是否达到标准的核心宗旨。

已认证组织需了解：基础准则明确了标准的核心要求，将纳入SA8000:2026的审计范围。

2. 原则

SA8000:2026在管理体系和体面劳动两个章节中，除准则外还新增了原则内容。两个章节中的原则均用于指导准则的解读与理解，不对单个组织设定具体要求。

管理体系原则是有效体面劳动管理体系应具备的特质，是贯穿始终的核心理念，指导管理体系章节准则的制定与实施，以及组织实现体面劳动的整体方法。

体面劳动原则是组织必须尊重、政府有责任保护的基本人权。需明确区分本章中的原则与准则——原则并非对组织的要求，也无法进行审计。相反，原则为理解要求（即准则）的宗旨和目的提供背景。

已认证组织需了解：原则并非要求，也无法进行审计。但组织需审阅并内化这些原则，将其作为实施与理解标准的指导。

3. 管理体系的结构与清晰度

SA8000:2014引入了“社会指纹”（Social Fingerprint）管理体系结构，对特定管理体系流程设定了要求。然而，对于许多组织而言，这些要求要么不适用，要么不够清晰，无法支持有效实施。

SA8000:2026对管理体系要求进行了全面重组与改进，形成了直观的分步流程，更符合ISO Annex SL（ISO附录SL）和《经合组织尽职调查指南》等其他国际管理体系框架。同时，我们也扩展了管理体系准则，以更好地与其他国际标准对齐，帮助组织理解完整的要求。

管理体系章节被置于首位，位于体面劳动原则与准则之前，以强调管理体系对于实现体面劳动成果的基础性作用。管理体系并非SA8000标准的附加内容或次要元素，而是保护工人人权的核心组成部分。

SA8000:2026管理体系结构对比

已认证组织需了解：管理体系准则已扩展。尽管组织可能已具备许多相关要素，但仍需详细审阅本章内容，确认组织满足所有要求。

4. 体面劳动的结构与准则

体面劳动章节已进行重组并重新命名，重点强调标准旨在实现的积极成果，而非需避免的负面影响。这一调整并非表面功夫；当我们仅关注“不应做什么”时，往往难以明确组织应追求的目标。将条款重新表述为预期成果，旨在提醒组织：其责任不仅是遵守要求，更要建立尊重工人广泛权利的体系。

本章最显著的新增内容是“隐私”条款。引入该条款是为了应对技术给工人隐私带来的日益增长的风险，同时也涵盖了传统意义上的隐私风险。

本次重组还导致2014版本中的部分准则被调整至新条款，另有两个条款被合并。具体细节见下表。

体面劳动准则对比

SA8000:2026标准中的体面劳动要素

已认证组织需了解：尽管大部分体面劳动要求与前一版本标准保持一致，但组织可能需要加强某些流程，以满足新的积极导向框架要求。唯一的例外是新增的隐私准则（D7）——组织可能需要投入资源，确保其对工人数据的收集和使用符合该准则要求。

5. 成果导向准则

在部分领域，SA8000:2014版本仅规定了组织需执行的流程，却未明确预期成果。这限制了标准的灵活性，使其对某些组织（如小型组织）的适用性降低。SA8000:2026版本尽可能避免规定组织必须通过何种方式满足准则要求，而是明确了必须实现的成果。

例如，SA8000:2014版本规定，组织不应采用纯劳务承包及其他间接雇佣模式，因为这类安排通常会带来较高风险。而SA8000:2026版本不禁止任何特定雇佣模式，而是明确了无论采用何种雇佣模式，都必须满足的体面劳动特征。例如，采用替代雇佣模式必须经过衡量且有证据支持；符合本标准要求；保障工人获得体面生活水平、安全健康的权利；并对员工透明、可预测且便捷（准则D4.13）。

已认证组织需了解：在大多数情况下，这些变化不会影响完全符合SA8000:2014标准宗旨和要求的组织。但请务必仔细审阅，确保组织能够证明其符合经重新框架化的准则要求。

6. 风险导向方法与责任的明确

前一版本标准重点关注组织对自身员工的责任，同时对供应链尽职调查单独设定了要求。尽管其初衷始终是要求组织采用风险导向方法（聚焦工人面临的最大风险，无论这些风险来自供应链还是自身运营），但从前的结构并未明确这一点。

SA8000:2026版本明确规定，组织管理体系的范围必须涵盖所有可能因组织运营或业务关系而其权利受到影响的人员（不仅限于组织雇佣的员工），且相关工作必须遵循风险导向方法——优先处理最严重、最可能发生的风险。价值链尽职调查要求被整合到整个管理体系中，而非单独划分在某个章节。

SA8000:2026版本还明确融入了《联合国商业与人权指导原则》（UNGP）框架，用于确定组织在应对其造成、促成或直接关联的风险时应承担的相应责任。这些更新提升了标准对价值链各层面组织的适用性，并增强了与享有人权尽职调查框架的一致性。

已认证组织需了解：价值链风险较高的组织可能需要调整资源配置，以符合经明确的风险导向方法要求。所有组织均应根据新标准准则更新其风险评估，并准备好证明其如何识别、优先处理和管理风险（包括内部和外部风险）。