SBTi注册辅导-制定科学碳目标的具体步骤与有效方法

制定科学碳目标，需紧密围绕科学碳目标倡议（SBTi）的要求，系统且全面地开展工作。以下从前期准备、目标设定、提交审核及后续推进等方面详细阐述具体步骤和方法：

前期准备
明确企业边界与排放源：精准界定企业运营涉及的地理范围、业务活动和组织架构，清晰区分直接运营、下属子公司、外包业务等产生碳排放的责任主体。全面梳理各类排放源，涵盖范围一（企业自有或控制的排放源产生的直接温室气体排放，如企业拥有的锅炉、车辆等排放）、范围二（企业外购电力、热力等能源产生的间接排放）和范围三（企业价值链中产生的其他间接排放，如原材料采购、产品运输、员工通勤等产生的排放），为准确核算碳排放奠定基础。
开展碳排放核算：运用国际认可的核算标准和方法，如温室气体议定书（GHG Protocol），收集详尽的活动数据，像能源消耗记录、原材料采购量、运输里程等，借助合适的排放因子计算排放量。对核算过程中涉及的假设、数据来源、计算方法等关键信息进行详细记录，以确保核算结果的准确性、可追溯性和透明度。若企业缺乏相关专业知识与经验，可聘请专业的第三方机构协助完成碳排放核算工作。
研究行业减排趋势与技术路径：深入调研所在行业的减排动态，了解同行企业在碳减排方面的实践案例、技术创新成果以及未来发展方向。分析行业内常见的减排技术，如新能源应用、节能工艺改进、废弃物循环利用技术等，结合企业自身实际情况，评估各类技术在本企业的可行性与应用潜力，为后续设定减排目标提供技术支撑与方向指引。
目标设定
确定目标类型与期限：依据企业发展战略、可持续发展愿景以及行业特点，合理选择设定近期目标（提交之日起 5 - 10 年内）、长期目标（2050 年前或更早）或净零目标（在全球或行业层面，2050 年前或更早实现 1.5°C 路径上的净零排放）。明确目标期限时，严格遵循 SBTi 的要求，确保与企业长期规划和行业整体减排节奏相契合。
设定减排幅度：参照 SBTi 的标准，结合企业碳排放核算结果，科学确定范围 1、范围 2 和范围 3 的具体减排幅度。例如，在设定近期目标时，要保证范围 1 和 2 的排放降低至符合 1.5°C 的路径目标，范围 3 的排放满足相应要求。对于不同类型的排放，可根据其对企业运营的影响程度、减排难度以及技术可行性，采用差异化的减排策略与幅度设定方式。
考虑目标覆盖范围：严格确保目标至少涵盖规定比例的范围 1、范围 2 和范围 3 排放量。当范围 3 排放占比较高时，重点关注范围 3 排放的减排目标设定，制定切实可行的措施推动供应链上下游企业共同参与碳减排，如与供应商合作优化原材料生产工艺、鼓励物流运输商采用低碳运输方式等，以实现整体减排目标。
提交审核
整理目标设定材料：将目标设定过程中涉及的碳排放核算报告、行业分析资料、减排技术评估报告、目标设定依据与详细说明等相关材料进行系统整理，确保材料完整、准确且逻辑清晰，能够充分证明所设定的碳目标符合 SBTi 的要求与科学依据。
通过指定渠道提交：按照 SBTi 规定的提交方式和流程，通过其指定的服务验证门户或其他官方渠道，将整理好的目标设定材料按时提交。在提交过程中，仔细核对提交信息，避免出现遗漏或错误，确保提交工作顺利完成。
配合审核与沟通：在 SBTi 审核期间，积极配合审核人员的询问与要求，及时、准确地提供补充信息或解释说明。保持与 SBTi 的良好沟通，主动汇报企业在目标设定过程中的创新做法、遇到的困难以及解决方案等，争取审核工作高效、顺利推进。
后续推进
制定减排策略与行动计划：根据设定的碳目标，制定详细的减排策略与行动计划，明确具体的减排措施、实施步骤、责任部门和时间节点。例如，在能源管理方面，实施节能改造项目，安装高效节能设备，提高能源利用效率；增加可再生能源使用比例，建设太阳能发电设施或采购绿电等。在供应链管理方面，与供应商签订碳减排协议，推动供应商采用低碳生产方式；优化物流配送路线，采用更环保的运输工具等。
建立监测与评估机制：搭建完善的数据监测体系，定期收集和记录碳排放数据，运用数据分析工具对数据进行深入挖掘与分析，实时掌握企业碳减排进展情况。定期对碳减排目标的完成情况进行全面评估，对比实际减排效果与目标设定值，分析目标进展与计划的差距及原因，及时调整减排策略和行动计划，确保碳目标能够顺利实现。
加强内部培训与沟通：在企业内部开展广泛的碳减排培训活动，提高员工对碳目标重要性的认识，普及碳减排知识与技能，使全体员工了解自身在减排工作中的责任与作用。建立内部沟通机制，定期召开碳减排工作会议，分享减排经验与成果，及时解决工作中出现的问题，营造全员参与碳减排的良好氛围。